今年的雙十一購(gòu)物節(jié)終于落下帷幕，截止11月12日零點(diǎn)，雙十一總成交額達(dá)2684億。在這場(chǎng)狂歡中，2小時(shí)內(nèi)有148個(gè)品牌成交破億元，尤其很多國(guó)貨品牌進(jìn)入榜單。國(guó)貨品牌在消費(fèi)大戰(zhàn)中迅速升級(jí)，不僅在于天貓平臺(tái)強(qiáng)大的流量加持，還與品牌緊緊抓住新生消費(fèi)力量的偏好有關(guān)。
雙十一購(gòu)物節(jié)在十年的發(fā)展過(guò)程中，不容忽視的年輕消費(fèi)群體大量涌入天貓平臺(tái)，在此次雙十一大戰(zhàn)中，也被各大品牌視為消費(fèi)市場(chǎng)的新興主力軍。已經(jīng)展現(xiàn)出強(qiáng)大消費(fèi)能力的他們勇于接受新事物，對(duì)潮流資訊擁有自己獨(dú)有的看法，注重自我的表達(dá)和個(gè)性的突顯。擁抱日新月異的年輕潮流市場(chǎng)需求，已經(jīng)成為延續(xù)品牌生命力必不可少的因素。在國(guó)貨潮流風(fēng)靡的當(dāng)下，國(guó)內(nèi)各大轉(zhuǎn)型或升級(jí)為年輕化的品牌，都在抓住了這部分消費(fèi)者后獲得了不錯(cuò)的成績(jī);而在深受年輕人追捧的潮牌領(lǐng)域中，馬克華菲在此次雙十一大戰(zhàn)中脫穎而出。
馬克華菲作為國(guó)內(nèi)知名潮牌，在本年度雙十一購(gòu)物節(jié)當(dāng)天不到1小時(shí)就已經(jīng)突破銷(xiāo)量1億大關(guān);上午9時(shí)超去年雙十一全天銷(xiāo)量;截止12日零點(diǎn)，天貓平臺(tái)全品牌銷(xiāo)售額破3億，其中天貓旗艦店單店就達(dá)銷(xiāo)售1.9億。品牌在今年雙十一超目標(biāo)完成銷(xiāo)量指標(biāo)，并一舉成為線上潮牌冠軍，足以體現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)于品牌的青睞與支持。而馬克華菲今年雙十一購(gòu)物節(jié)在潮牌賽道上奪冠，同比去年增長(zhǎng)46%，證明品牌成功升級(jí)為多元藝術(shù)潮牌后，獲得了年輕一代消費(fèi)者對(duì)品牌新定位的認(rèn)可。
馬克華菲成立于2001年，19年來(lái)為潮而生。創(chuàng)立之初就秉持“潮”作為品牌方向，并且成為國(guó)內(nèi)年輕人表達(dá)潮流個(gè)性態(tài)度的代表，迅速成長(zhǎng)為中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象級(jí)潮牌。早在2004年開(kāi)始，馬克華菲就打開(kāi)了“跨界聯(lián)名”的大門(mén)，與可口可樂(lè)、魔獸世界、星巴克、變形金剛、潮叔NICK WOOSTER等多個(gè)維度的知名品牌、潮流大咖展開(kāi)合作。從2016年開(kāi)始，馬克華菲更是加快其多元藝術(shù)的跨界之路，與大英博物館、李小龍、MARK WIGAN、哆啦A夢(mèng)等知名IP、藝術(shù)家達(dá)成合作，使大眾對(duì)馬克華菲的潮牌認(rèn)知愈加明顯。
在設(shè)計(jì)和研發(fā)上，馬克華菲引入國(guó)際化、年輕化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，聚焦藝術(shù)DNA，加深與知名獨(dú)立設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家的聯(lián)名合作，在公布全新品牌LOGO的同時(shí)，從多元藝術(shù)角度對(duì)商品進(jìn)行重新定義，劃分為三個(gè)系列——國(guó)潮藝術(shù)系列、國(guó)際藝術(shù)系列、簡(jiǎn)約藝術(shù)系列，每個(gè)系列各自的定位和設(shè)計(jì)手法也具有鮮明的理念傳達(dá)。作為逐步走向世界舞臺(tái)的中國(guó)潮牌，馬克華菲在今年登陸國(guó)際頂級(jí)買(mǎi)手展會(huì)PITTI UOMO之“Guest Nation China”，重新解構(gòu)“飛天敦煌”主題概念。在世界舞臺(tái)上宣傳自己藝術(shù)無(wú)界、潮流無(wú)性別的品牌態(tài)度。馬克華菲用雙十一的業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)表明品牌的升級(jí)之路滿足了消費(fèi)者日益多元的需求，這也是馬克華菲在雙十一大戰(zhàn)中一舉奪得潮牌領(lǐng)域桂冠、成功突圍的重要原因。
同時(shí)馬克華菲進(jìn)一步深化戰(zhàn)略訴求，提出“五新”概念，包含新定位、新態(tài)度、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新零售和新體驗(yàn)五方面。從品牌自身出發(fā)，堅(jiān)持多元藝術(shù)潮牌的定位。將注意力集中于新興消費(fèi)群體，明確消費(fèi)群體的年輕化特征和個(gè)性化訴求，保持品牌的創(chuàng)新與活力。并緊緊圍繞“多元藝術(shù)潮牌”的概念，不斷強(qiáng)化全新品牌形象，在消費(fèi)者心智中持續(xù)積累品牌好感、提升品牌勢(shì)能。同時(shí)積極推動(dòng)線上營(yíng)銷(xiāo)策略，增加消費(fèi)者觸達(dá)渠道，完善互動(dòng)溝通機(jī)制。線下智慧門(mén)店變身為潮流標(biāo)桿，成為傳播多元藝術(shù)潮牌的重要媒介，加強(qiáng)消費(fèi)者在門(mén)店的體驗(yàn)感，增加對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度。
回顧今年的時(shí)裝類零售市場(chǎng)，英國(guó)老牌高端百貨 Selfridges 線上線下統(tǒng)一協(xié)作，專注提升和創(chuàng)新零售新體驗(yàn)，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，還可以擁有銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)6%至18.5億英鎊的記錄;作為國(guó)產(chǎn)潮流品牌的中堅(jiān)力量，馬克華菲實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)的生態(tài)效應(yīng)，將潮流趨勢(shì)、互動(dòng)機(jī)制、品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)融為一體;根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)需求加大研發(fā)力度，拉近品牌與消費(fèi)者溝通的距離;整合各類傳播渠道，并打通接觸消費(fèi)者的關(guān)鍵渠道，全面呈現(xiàn)“多元藝術(shù)潮牌”的品牌理念;豐富營(yíng)銷(xiāo)方式，聚焦潮牌市場(chǎng)，提高營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容質(zhì)量。
馬克華菲憑借自身與時(shí)俱進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)力和自身獨(dú)特的藝術(shù)DNA，在這次拿到線上潮牌第一的信任狀后，相信2020年，在品牌不懈的努力下，成為全渠道最大的潮牌指日可待。
