在互聯網營銷的培育下，越來越多的企業對重點終端的經營形成了立體的品牌意識。作為廠商，品牌過于依附于一個或一類的具體產品，在如今的消費者環境中，是費力且危險的。消費者對單一產品的選擇、忠誠度已與過去不可同日而語，在90、00已成為主角的消費市場，IP化經營的價值不容小覷。

IP提供給消費者的不是產品的功能屬性，而是一種情感的寄托，實現品牌的價值最大化和消費者對品牌文化的認同。產品與IP二者涵蓋的領域和對象不同，IP到達的范圍要比品牌大得多，價值同樣大于品牌，IP可以打造無數個衍生品品牌，而品牌能打造的只有具體的一款產品。

重點終端門店的經營，更需要應用品牌IP的這一價值。通過打造品牌IP，在“泯然眾人矣”的終端市場中，形成鮮明的標志，切中消費者的需求，從而沖出重圍，成為消費者的選擇。

終端門店在IP化經營中，一方面對運營者來說，要避免就產品談產品，就銷售談銷售，功利氣息太濃。這種認知上的局限會有意無意地折射在行動上，因此要從根源上杜絕；另一方面，就面對消費者來說，也要避免天馬行空，漫無邊際。不論再如何強調IP形象的創新與吸引力，最終提供給消費者的還是要落到產品。因此，在創新的同時，還要圍繞產品的專業領域深耕、延展，不斷豐富內容，并將品牌IP的個性和精神注入其中，賦予終端或產品以人情味和溫度感，與用戶形成情感連接。只有將商業作為內容來持續經營，才能穩定和升華。

玄訊快消智研中心提出，場景化和場景解決方案是重點終端經營的核心能力，也是IP化經營落地和連接用戶的最佳方式。而IP要形成連接力和影響力，必須要標簽化。

因為在信息爆炸、注意力稀缺的時代，有血有肉的人，或者擬人化的“人”和物，能夠縮短被人們辨識牢記的時間，從而實現情感代入，所以IP不等于人，但必須人格化，而這種人格化的關鍵就在于“標簽化“。三只松鼠”可謂是品牌IP化經營的范例，通過樹立人格化的三只松鼠標簽，賦予了品牌符合市場趨勢的活力和可愛形象，短短幾年銷售額便突破50億元。

但品牌廠商在打造終端品牌IP的同時，需要注意的是，IP化商業的本質是為用戶創造價值，人格只是它的內因和催化劑，因此，打造標簽就是打造具有價值感的人格標簽。

圍繞終端的“標簽”和調性，以內容和文化去營造消費場景，展現產品/品牌價值主張，打造一種生活方式，給用戶愉悅、難忘和真切的體驗，構建形成高效營銷場景。讓用戶為精神體驗買單，這符合消費升級走向，也可能將是未來門店或產品經營的最佳方式和總體趨勢。