唐越

　　唐越，我國聞名網(wǎng)絡(luò)旅行企業(yè)e龍網(wǎng)的開創(chuàng)人。唐越的工作是靠自己的雙手打拼出來的。關(guān)于創(chuàng)業(yè)，他有著自己的一套。

　　由《我國企業(yè)家》雜志社主辦的“2006(第五屆)我國企業(yè)首領(lǐng)年會”于2006年12月9—10日在北京我國大飯店舉辦。新浪財經(jīng)獨家進行全程報導(dǎo)。以下為分論壇“未來的力氣—芳華創(chuàng)業(yè)”藍(lán)山我國本錢開創(chuàng)合伙人唐越講演：

　　唐越：方才高燃講的，一個是關(guān)于我國20多歲的年輕人現(xiàn)在很少可以發(fā)明一個巨大公司的問題，其實我覺得在我國現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，有一個十分欠好的現(xiàn)象，我覺得就是我國的創(chuàng)業(yè)者可能過分以成果為衡量的僅有根據(jù)，過分尋求成果，過分垂青成果，在國際上每一個成功的巨大創(chuàng)業(yè)者，我自己跟創(chuàng)建Google的人他們聊過好幾次，就是說，所有這些人，你問他們創(chuàng)業(yè)的那一刻，他們從來沒有想過，他們能成果今日的公司。當(dāng)他做GOOGLE的時分，僅僅以為人們十分需求查找東西。咱們說從高中做PC，PC是很苦作的東西，我不能信任還有熱情可以做這件事，他給我十分鐘的講演，告訴我在PC很單調(diào)的范疇，還有那么多別致的技能，更新的可能性。所以某當(dāng)他們創(chuàng)業(yè)的時分底子沒有想過，有誰會做一個十分巨大的公司，而他們想到的是，這是我酷愛的工作，我供給一個用戶所需求的效勞，您跟他們說話，他們最關(guān)懷的是用戶需求什么，我怎么樣做一個最酷的產(chǎn)品，而終究的產(chǎn)品變成群眾所能承受的東西，終究變成巨大而耐久的東西。

　　而今日的創(chuàng)業(yè)者，太多垂青哪一個公司又上市了，哪一個公司又變成多少市值，而他們的市值不是咱們每一個人要關(guān)懷的事。

　　第二點，高燃方才提到了我國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的惡劣，這在我看來，這是十分正常的，這就是商場機制的問題，咱們面臨的這些東西，是任何一個競賽商場都面臨的十分正常的現(xiàn)象，大公司復(fù)制小公司的產(chǎn)品，微軟、思科天天復(fù)制其他小公司的產(chǎn)品，微軟、yahoo，每天復(fù)制每一個開創(chuàng)公司的產(chǎn)品，每天在收買任何一個有可能成為他們未來潛在競賽對手的公司，這些都是商業(yè)環(huán)境中十分天然的東西，咱們不該該用這些來說我國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的惡劣，某種程度上這種方面的競賽，才影響立異，影響優(yōu)異公司構(gòu)思十分必要的環(huán)境。

　　而我以為，我國現(xiàn)在缺少的是，我國傳統(tǒng)的教育體制和我國現(xiàn)在越來越商場化接軌的商業(yè)環(huán)境中心的脫節(jié)，我覺得我國現(xiàn)在傳統(tǒng)的教育體制可能仍是過分墨守成規(guī)，以常識為根底的教育體制。

　　而現(xiàn)在在新式的全球化多變的環(huán)境中，咱們關(guān)于這個環(huán)境中的參與者，他們的發(fā)明力，他們的集體協(xié)作才能，他們的交流才能，等等各方面的要求越來越高，而咱們傳統(tǒng)的教育體制中培育的這些人，不可以習(xí)慣這個環(huán)境的要素所組成的，這可能是很重要的要素，而不該該過分的訴苦創(chuàng)業(yè)環(huán)境的惡劣，我先就講這兩點。

　　實際社會是個以強凌弱的國際，沒有人會在創(chuàng)業(yè)的道路上給予你憐惜，不能習(xí)慣創(chuàng)業(yè)環(huán)境，所面臨的，只剩下失利。